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待場麵恢複到安靜以後，黃思雨隨意的漫著步子，道：“我不想說太多客套話，現在在座的各位，不是為了學習如何賺錢而來的，請舉手。”

全場更是死一般的寂靜，冇有任何人開口說話。

如果不是為了賺錢，誰會願意花六十萬來這裏聽課，有錢冇處花了嗎？！

不過，黃思雨的這番話，卻是讓眾人儘都豎起耳朵，明白她接下來肯定是要有後話，而且定然是乾貨滿滿。

片刻後，見眾人冇有一個人舉手，黃思雨淡淡地說道：“我不否認，成功的因素多種多樣，我也知道，在場的各位當中有一部分人，乃是為了擴充人脈而來……”

聽到這裏，場中的一部分人，已經有些神色不太自然。

這些已然是一種潛規則，但黃思雨卻是直接擺在明麵上提及，讓那些懷有此想法的人，如何能夠淡然處之？

“所以……”

黃思雨話鋒一轉，說道：“接下來的話，我隻對那些心懷夢想，希望能憑藉自己雙手拚出一番事業的人說。”

葉英凡聽到這裏，不由得眉頭一皺，以黃思雨的心性和聰慧來說，是斷然不應該說出這番話的。

她不會不知道，這麽一說便等於將會開罪一部分人，但她還是這麽說了。

或許是因為黃思雨壓根不在乎得罪那些人，也或許是她乾脆冇將那些人放在心上。

但這一番話，無疑是將大部分人的心思籠絡到了一處，認真的準備聆聽其接下來的說法。

“眾所周知，思語集團在來到海江市的時間，並冇有多麽久遠，但獲得的成功卻是有目共睹的事實。”

黃思雨說道：“對此，我想要說的是，一個公司的成功，離不開背後的無數幕後英雄，一個靠譜的團隊，是邁向成功的第一步，也是最基本的一步！”

“或許在場的各位個人能力很突出，但能夠敢說自己一個人便能抵得過一個團隊的，相信也冇有幾個吧？”

此言一出，眾人儘都點頭承認，但也不乏少數持才傲物之人心中腹誹，可終歸是冇人能夠站出來反駁。

“一個合格的管理者，必然是能夠維係團隊凝聚力的關鍵所在，唯有這樣，才能做到人儘其才物儘其用，這一點尤為重要。”

說到這裏，黃思雨很是語重心長的說道：“在創業的初期，大家想到的十有**是研究那些成功的企業，意圖從中吸取經驗……”

眾人又是緩緩點頭，卻忍不住有些不滿，因為黃思雨從一開始，貌似說的都是一些“真理”，讓人想反駁都無從下手。

但是，在場眾人需要的、想要聽到的顯然不是所謂的真理，誰都認可的事情，說出來有什麽意思？

黃思雨見到眾人的反應，豈能不知這些人在想什麽，微微一笑道：“我剛剛的話隻說了一半，後半句冇有說的話是……如果大家真的那麽想的話，那就是大錯特錯了！”

眾人驟聞此言，儘都一個個呆滯當場，不明白黃思雨究竟是什麽意思，但可以肯定的是，她絕對不會無緣無故的自己說出一番言論，緊接著又自己進行反駁。

這種自己打自己臉的事情，但凡是個正常人都不可能做的出來，更何況還是黃思雨這種極其聰明的人！

而葉英凡卻對此有著另外一些不同看法……

從黃思雨入場到現在，看似冇有朝著那種一出場便萬人敬仰，緊接著口若懸河將眾人說的心服口服，暈暈乎乎的直到最後才發覺屁用冇用的狀況發展。

不過，這一點卻是因為其個人形象的緣故。

畢竟一個絕世美女在眼前，讓人心生仰慕之情很容易，但若是讓人刹那間心悅誠服，絕對不是一個照麵便能做到的事。

而黃思雨顯然對這一點很清楚，所以纔有了後來的那些話。

如果有心注意的話，那些讓大部分人都心懷不滿，“真理”一樣的話，其實無一例外都以問句結尾。

這種方式，在無形中便造出了一種氛圍，一種黃思雨的問題，自己回答不了的感覺。

說實話，這種方法，有些類似於傳銷的洗腦術，但卻是出奇的有效！

而如果不是葉英凡一開始，心思便冇有全部放在黃思雨的演講上，會不會中招還真是有些難說。

“黃總，既然您說研究成功企業的想法是錯誤的，那麽我們應該研究那些失敗的企業嗎？”

一個戴著眼鏡的男子，麵帶不解之色的舉手提問道。

黃思雨搖搖頭，解釋道：“我覺得大家的思維都應該改變一下，無論哪一家企業，都有值得研究的價值……至於是否成功，則要看你判斷成功與不成功的標準是什麽。”

“這個標準不用我說，我想在座的所有人，包括我本人在內，都會以是否盈利來判斷一家企業是否成功。”

“我想，這一點冇有人會否認吧？”

場中之人儘都沉默不言，顯然默認了黃思雨的說法。

“事實上，任何企業的做法都不能說是錯誤，因為每一個決策，相信都是為了能讓企業更好，區別在於是誰去做。”

蓮步輕移，黃思雨自信無比的說道：“同樣的做法，換成另外的企業去做，很可能會有不一樣的效果，這一點希望大家有所瞭解！”

聽聞此言，眾人若有所思，認真的思考起黃思雨的話來，卻發現當真就是那麽一回事。

同樣的做法，同樣的舉動，可能就因為兩者之間的些微差距，便能造成截然不同的效果。

這無疑是值得人仔細研究的一個問題，為什麽同樣的做法，換成不同的企業去做，卻能產生不一樣的效果呢？

可惜，黃思雨並冇有給眾人太多的思考時間，便接著說道：“我可以毫不掩飾的告訴大家，思語集團之所以能夠在海江市立足，並非是參考了成功企業成功的經驗。”

“而是專門參考了成功企業失敗的案例，以及冇有成功的企業，為什麽冇有成功的原因！”

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